El consumidor es complejo, lo que dice y hace no siempre coincide. Te explico…

Por: Ana T. Brotons Gómez

Cuando pensamos en emprender, invertir nuestros ahorros en una idea de negocio, o realizar cambios significativos en nuestra empresa, una de las primeras cosas que debemos hacer es investigar. Entender lo que nuestros clientes o potenciales consumidores piensan, sienten y desean es clave para tomar decisiones informadas. Las técnicas tradicionales de investigación como grupos focales, encuestas y entrevistas en profundidad han sido utilizadas en la recolección de información por muchísimos años. Sin embargo, por más valiosas que sean estas herramientas, confiar únicamente en ellas puede presentar riesgos.

¿Por qué? Debido a que lo que un consumidor dice no siempre coincide con lo que realmente siente. Aquí es donde radica el principal riesgo de utilizar una sola técnica de investigación.

El consumidor puede decir una respuesta que no necesariamente reflejará la realidad. Esto puede suceder por varios factores, como el deseo de dar una respuesta socialmente aceptable o contestar por salir del paso, o simplemente porque, en el momento de la compra, las emociones y las circunstancias pueden cambiar su comportamiento.

Por ejemplo, un focus group puede revelar que un grupo de consumidores prefiere un producto, pero al observar las ventas o los hábitos de consumo reales, descubrimos que el producto no es tan valorado en el momento de la decisión de compra. Esto puede llevarnos a tomar decisiones para invertir en una idea o estrategia que no generará las ventas esperadas.

La solución: metodologías mixtas y el uso de neuromarketing. De neuromarketing voy a escribir otra publicación porque es un tema que me encanta y hay mucho que contar, pero ahora te explico brevemente lo que es. Es medir las respuestas fisiológicas de una persona ante un estímulo. Es la mezcla de neurociencia y el marketing, se realiza midiendo y analizando las respuestas físicas del consumidor.

Volviendo al tema de los riesgos y cómo reducirlos, lo recomendable es combinar las técnicas cualitativas con metodologías cuantitativas y análisis basados en datos reales. Las metodologías mixtas ofrecen una validación adicional a los datos obtenidos de las encuestas, entrevistas o grupos focales, corroborando la información con hechos observables.

Complementar las encuestas con datos de comportamiento reales, como el análisis de las compras pasadas, tráfico en la web o patrones de uso de una app, puede revelar contradicciones entre lo que los consumidores dicen y lo que realmente hacen. Además la observación ayuda muchísimo y como mencionaba, utilizar técnicas de neuromarketing.

También, realizar pequeños experimentos de mercado, como pruebas A/B o lanzamientos piloto, puede proporcionar insights valiosos antes de hacer grandes inversiones.

Por eso, si estás emprendiendo, invirtiendo tus ahorros o planeando un cambio importante en tu empresa, mi recomendación es clara: utiliza la investigación de mercados pero asegúrate de validarla con metodologías complementarias. Solo así podrás tomar decisiones con más tranquilidad, minimizar los riesgos y maximizar las posibilidades de éxito en tu negocio.

Espero este escrito te ayude a definir tu plan de investigación.

Con cariño,

Ana Brotons

3 enseñanzas que me dejó mi papá a la hora de emprender

Por: Ana Brotons

Ayer se celebró el día de los Padres en Puerto Rico y recordé algunas enseñanzas que me dejó mi papá en cuanto a los negocios. Te comparto 3 de ellas, y no te voy a negar que se me salieron las lágrimas al escribirlas. Van varios años de su partida y todavía hay ocasiones que se siente como hace poco.

Enseñanzas a la hora de emprender:

1. Los errores cuestan. Estábamos en una calle de Granada, España, y recuerdo que un error que cometimos en el viaje nos costó dinero. Sus palabras fueron, nena no te preocupes… los errores cuestan. Esa enseñanza me ha dado tanta paz cuando algo me pasa y me cuesta dinero y sigo recordando esa frase que me dijo. Yo le añado, cuestan pero se gana aprendizaje.

2. No importa el tamaño de tu cliente en términos de cuántos ingresos te deja, trátalos a todos por igual con mucho respeto y siempre dando la milla extra. Cuando lo acompañaba a trabajar, que era algo que hacíamos y donde compartíamos tiempo de calidad, veía esa enseñanza. No importaba con quien estaba, siempre era él mismo. Y así era a donde quiera que iba, el mismo: auténtico y único.

3. Sal a trabajar. Aunque sepas que es una temporada baja para tu cliente y posiblemente no hayan ventas o cobros, prepárate, sal a trabajar, habrán días buenos y otros no tan buenos. Si no sales no sabrás si ese día te sorprenderá. Eso lo aprendí observándolo y viviéndolo con él. Recuerdo días en los que mi papá me buscaba para ir a trabajar y él sabía que posiblemente no iba a vender mucho o cobrar, pero como quiera hacíamos la ruta. Y recuerdo días buenos inesperados y otros que lo que hicimos fue mantener la relación con el cliente, algo fundamental pero que no deja ingresos al momento. Y además, y lo más importante para mi, pasar tiempo de calidad con él.

Honestamente dudé si publicar este escrito por lo personal que es para mi pero pensé que tal vez a alguien estas enseñanzas le puedan ayudar para su emprendimiento.

Con cariño,

Ana Brotons

¿Cómo mejorar la experiencia del cliente? 

Por: Ana T. Brotons

Si queremos mejorar algo tenemos que saber qué mejorar. Para esto hay que investigar nuestros procesos, pasar por nuestra experiencia de compra y preguntarle al consumidor cómo lo estamos haciendo.

Te comparto las siguientes alternativas de investigación de mercados que puedes utilizar para mejorar la experiencia de tu cliente.

  1. Mystery shoppers para evaluar el servicio al cliente. Además, es importante evaluar nuestros procesos, nuestras facilidades, nuestros empleados, nuestro ofrecimiento en general.  Con esta alternativa tienes una mirada de expertos en marketing que evalúan la experiencia de compra que tienen tus clientes. Les más de una experiencia de mystery shoppers en Puerto Rico en este enlace: Mystery Shopper a un restaurante en Puerto Rico
  2. Encuesta a clientes para medir la percepción que tienen sobre tu ofrecimiento. Las encuestas para evaluar servicio al cliente son muy efectivas para identificar áreas de mejora y reconocer lo que estamos haciendo bien. 
  3. Análisis de redes sociales. El análisis de redes sociales para monitorear lo que dicen los clientes sobre nuestra empresa es importante, y muchas veces analizando comentarios, mensajes y reacciones a nuestro contenido podemos obtener información que nos ayude en nuestra estrategia de marketing. Lee más en nuestro artículo de social listening aquí: Social Listening

La investigación de mercados es una herramienta valiosa que las empresas pueden usar para mejorar la experiencia del cliente. Al comprender las necesidades, expectativas y preferencias de sus clientes, las empresas pueden desarrollar estrategias y tomar decisiones que mejoren su ofrecimiento, y en consecuencia, impulsen la lealtad, la retención y las ganancias a través de brindar el valor que el cliente espera.

Anímate a realizar alguna de las opciones que te menciono para que puedas obtener datos y mejores la experiencia de tu cliente. Si necesitas apoyo no dudes en escribirme. Contactanos

Con cariño,

 Ana T. Brotons

Grupos focales en Puerto Rico

Por: Ana Brotons

Hoy te voy a hacer una confesión. Desde que comencé mi camino en investigación de mercados en Puerto Rico he trabajado distintas metodologías para lograr los objetivos de los clientes. Pero de todas las técnicas de investigación, mi favorita y la más que disfruto realizar son los grupos focales.

Las razones por las que los grupos focales son mi técnica de investigación favorita son las siguientes:

⁃ la interacción entre los participantes

⁃ los debates y las discusiones de las ideas

⁃ la profundidad en la información

Además, nos permite explorar las emociones, experiencias y motivaciones detrás de las opiniones de los participantes a través de su lenguaje no verbal.

La energía y la participación del grupo generan una experiencia dinámica y enriquecedora. Y fuera de la parte técnica y científica, por nuestra cultura y nuestra manera de ser de los puertorriqueños, las dinámicas que casi siempre se dan son muy divertidas, amenas y el tiempo pasa muy rápido.

Si estás considerando hacer estudios de marca para un rebranding, pruebas de conceptos publicitarios, pruebas de productos, generación de ideas para nuevos productos, los grupos focales podrían ser una excelente opción para conseguir datos en profundidad de tu nicho de mercado.

Estamos aquí para apoyarte a realizar grupos focales en Puerto Rico. Llámanos o escríbenos para que hablemos de los objetivos que deseas alcanzar.

Cariños,

Ana Brotons

Servicios de consultoría en marketing basada en datos

Por: Ana T. Brotons Gómez Ph.D 

CEO de COMARK

El escrito de hoy tiene el propósito de explicarte nuestros servicios de marketing y por qué nos basamos en datos para formular estrategias.  Si te has preguntado cómo una agencia de marketing puede ayudarte espero en las siguientes líneas contestar esa pregunta. 

Comencemos hablando de qué es marketing.  Hay muchas definiciones pero la más que resuena con mi visión es la siguiente de los autores Kotler y Armstrong: Marketing es el proceso que busca ofrecer valor y crear y mantener relaciones a largo plazo con tu cliente. Con lo cual, todo lo que debes trabajar para lograr ofrecer valor y crear y mantener una relación a largo plazo con tu cliente serían servicios de marketing.  Puede ser muy amplio así que te voy a mencionar algunos ejemplos de preguntas que puedes hacerte relacionadas a servicios de marketing.

  • ¿Qué ofrezco y cómo lo presento? Desarrollo de producto o servicio
  • ¿Cuánto cobrar por lo que ofrezco? Estrategia de precio
  • Quiero llegar a nuevos clientes… ¿cómo lo logro? Publicidad
  • Quiero comunicarme con mis clientes… qué hago? Marketing directo 
  • ¿Manejo de las redes sociales de mi marca? Relaciones públicas

Para responder a cada pregunta es necesario conocer los datos, por ejemplo, quién es tu target market, cómo se comporta, cuáles son sus motivaciones, cuál es tu diferenciación percibida, cuál es el comportamiento de los usuarios en las redes sociales, qué mensajes persuaden a mi audiencia y cuál escoger entre varias opciones, etc.  

Y… ¿por qué contratarnos? En comarkpr ofrecemos consultoría en marketing estratégico en Puerto Rico y conocemos  al consumidor.  Muchas veces tener especialistas de marketing y un departamento de mercadeo puede ser costoso para una empresa, por ésto es que subcontratar este servicio puede beneficiarte. Nuestra meta es ser una extension de tu equipo de trabajo, y que las decisiones de marketing que tomes te permitan dormir tranquilo.  Trabajamos con integridad, honestidad y excelencia para que logremos juntos las metas de tu negocio. Y por último y no menos importante, estamos constantemente aprendiendo de marketing porque nos encanta lo que hacemos.  Estamos aquí para apoyarte.

Cuéntame, qué idea tienes o qué marca trabajas para la que te vendría genial nuestro servicio de consultoría.

Te leo,

Ana Brotons

Marketing sin redes sociales… ¿es posible?

Por Ana Brotons

Con tanto crecimiento que han tenido las redes sociales podemos percibir que para hacer marketing tenemos que usar las redes sociales y que marketing es sinónimo de redes sociales. Y no es así, las redes sociales son un canal para llevar información dentro del medio internet. Si hablamos de medios podemos mencionar los tradicionales como la televisión, radio, prensa, revistas, billboards, etc. Y canales por ejemplo los de la TV, las emisoras de radio y en internet páginas web, buscadores, etc. Así que las redes sociales son un canal de comunicación.

Es importante centrarnos en la definición de marketing para entender por qué no es solo redes sociales. Marketing es el proceso para crear valor para ganar un cliente y sostener una relación a largo plazo con éste. Ese proceso es todo el conjunto de acciones que llevamos a cabo para lograr crear y mantener al cliente, así que marketing es mucho más que redes sociales.

Actualmente me encuentro trabajando con un cliente que escogió marketing tradicional, especificando que no quería incluir en su estrategia de marketing y en su plan estratégico de este año a las redes sociales. ¿Será posible tener éxito sin tener presencia en las redes sociales? La respuesta es que sí, todo depende del producto o servicio que ofrezcas y el nicho de mercado al que te dirijas.

En ese plan de marketing incluimos marketing interno (empleados y socios), relaciones públicas, promoción de ventas, esfuerzos en los puntos de ventas, etc.

Cierro este escrito aclarando que las redes sociales tienen muchos beneficios para las empresas y creo en su poder para llegar al consumidor y a los futuros clientes. Pero no lo son todo en marketing, porque como dice nuestro slogan: porque los principios del marketing no han cambiado. Hoy están las redes sociales mañana quien sabe que otros canales tengamos para llegar a nuestro nicho de mercado.

Cuéntame de tu experiencia con las redes sociales, y cómo integras otros esfuerzos en tu plan de marketing. Te leo.

Con cariño,
Ana Brotons